Projektmanagement – Methodik und Tools

Projektmanagement bedeutet, anspruchsvolle Ziele in begrenzter Zeit und mit definierten Kosten mit interdisziplinären Teams zu erreichen. Alle Projektbeteiligten (Projektleiter:innen, Projektmitarbeiter:innen, Fachleute) müssen verstehen, wie Projekte richtig initialisiert, geplant, durchgeführt und erfolgreich abgeschlossen werden. Neben der klassischen und agilen Projektabwicklung kommen vermehrt hybride Mischformen zum Einsatz. Das Training eignet sich für die Vorbereitung zur Zertifizierung nach IPMA®.

Sie lernen:
- Die in der Praxis relevanten Methoden des klassischen und hybriden Projektmanagements situationsgerecht einzusetzen und anzuwenden
- Wie Sie Projektanträge formulieren, Projektaufträge vereinbaren, die Ausgangslage klären, und die Produktvision formulieren
- Wie Sie Projekte strukturieren und planen und ein effizientes und aussagekräftiges Projekt-Controlling aufbauen
- Wirkungsvoll zu kommunizieren
- Die Aufgaben und Verantwortlichkeiten aller Projektbeteiligten kennen
- Wie Sie die Verbindlichkeit in Ihrem Projektteam steigern können
- Kompetenzbereiche, Praktiken und Kontext für die Zertifizierung nach IPMA Level D, C und B kennen und sind vorzüglich darauf vorbereitet

Programm

Im Seminar behandelte Themen:
- Vorgehensmodelle: agil, klassisch, hybrid; Auswahl des geeigneten Vorgehensmodells
- Projektauftrag / Kick-off; Produktvision
- Ziele und Anforderungen; Lastenheft und Pflichtenheft
- Stakeholder analysieren und bewerten
- Projektorganisation, Projektorgane, Rollen und Verantwortlichkeiten
- Planung in der klassischen Vorgehensweise, Projektstrukturierung, Phasen/Meilenstein- und - Projektstrukturplan (Teilprojekte, Arbeitspakete, Lieferobjekte)
- Projektablauf-, Termin- und Kostenplanung sowie Aufwandschätzmethoden
- Risiko Management in Projekten
- Anbindung der Projekt-Organisation an die Stamm-Organisation
- Projektcontrolling (Überwachung und Steuerung) und Projektabschluss
- Zwischenmenschliche Kommunikation

Voraussetzungen

- Erfahrung als (Teil)Projektleiter:innen, Projektmitarbeiter:innen oder Ressourcen-Verantwortliche:r in der Linienorganisation
- Einen oder mehrere eigene Fallbeispiele aus Ihrer Praxis
- Aktive Mitarbeit und Bereitschaft zur offenen Diskussion

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